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        招聘中心
        JOBS
        人才理念 招聘職位

        企業人才戰略


        包容  認同  學習  改變

        包容:既不夸大,也不隱晦個體人才之于團隊的貢獻和作用,積極鼓勵人才融入企業,抱團發展。

        認同:適合企業發展的人才認同企業價值觀的人才

           有一技之長并愿意發揮其技能的人才。

        學習:致力于學習型組織的建設

            人才必須不斷學習提升自我更好的融入團隊。

        改變:在改變中成長,在改變中進步;

            否定自我才能不斷發展,不斷超越。


                   人力資源是企業最大的資源,核心和骨干人才是企業持續發展的基石,但員工每個人生活學習的背景、家庭環境、學習經歷、工作經歷千差萬別,公司作為人才發展的平臺,管理者要有心胸,有格局去包容不同的個性,理解他們的想法和興,無論是語言、行為、抑或是習慣,每個員工都有他的核心價值,如何去挖掘并為我們所用,是管理者需要去探索和追求的課題。沒有不會做事的員工,只有不會管理的管理者。我們要承認差異化、尊重差異化,但要把員工的目標價值觀統一到公司的戰略目標上來。員工和公司只有同向而行才能共同進步,逆向而行只會導致分裂。

        未來市場的競爭一定是人才的競爭,建立學習型組織,培養未來型人才是組織必須要做的工作。在組織內部建立“組織思維能力”員工能夠自我學習思考、創新并不斷的發現問題、糾錯、成長。目標是達成共同愿景,促進戰略目標的實現。在學習型組織每個員工對知識和技術的渴求,對自身的進步,對未來目標的實現都是清晰而肯定的,只有不斷地學習改變,才能真正的成為企業的核心人才,才是對自身最大的超越。



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